【Andy2021回顧】找回創業的意義

聖誕節到跨年這段期間,是許多部落客回顧一年的好日子,人啊!總是要不斷的回顧與展望,才能繼續的前進吧!

2020年疫情爆發,2021台灣狀況逐步穩定,但從無疫情到三級,三級到二級,工作模式改變,很多創業者也在這段時間經歷了各式風雨,社群也是不斷變動!元宇宙出現,NFT發燒,每一個部落客斜槓者都在不斷尋找著出路。

創業的意義是什麼?

Andy八月經歷了一些事情,遇到了一些事情,經過三個月,在11月切割後築度穩定下來,但情緒卻隱藏到了前幾周才逐步釋放。

有一天深夜,躺在床上望著漆黑的天花板,突然思考「活著的意義是什麼?」那一夜,開始探討自殺的議題,搜尋了很多的資料,突然看到一篇文章,似乎是一個諮商師寫的。

那篇文章的主軸是表達,我們總是問「為什麼自殺者要自殺」,但其實對於自殺者來說,應該問的問題是「為什麼要活著」,是啊!為什麼要活著才是個問題!

當自殺的念頭萌生的前面,往往是出現了「活著有什麼意義?」的念頭!找不到答案,才會走向結束生命的結果,如果這個問題有答案,可能這個意義是父母是小孩或是自己的所愛,那結果就會有不同!

《Andy關心您︰自殺不能解決問題,勇敢求救並非弱者,社會處處有溫暖,一定能度過難關。自殺防治諮詢安心專線:1925。生命線協談專線:1995。張老師專線:1980》

那天晚上也思考了,創業的意義到底是什麼?結束一個事業,其實跟結束生命差不多,也都是失去了意義。

輾轉反側之後,或許能夠幫助人就是創業的意義吧!國小班上萬人迷的資優生畢冊上的目標寫著「做個有用的人」,至今仍時時出現在腦海中,讓子彈飛也說了「能不能站著!還把錢掙了」,創業的基礎是賺錢,應該說人們工作的的基礎就是為了賺錢存活,但是在這個同時,是否可以找到更多的意義呢!

「用自己的能力,幫助需要的人!」

這看起來似乎很高大尚,但是卻是很基礎的認知吧!Andy從畢業後到三原,算是創業了四次,最後兩次有成立公司,最後一次就是三原,但也是到這次才知道,這個幫助人的意義,是多麼的重要!

第一次的創業,是年少輕狂,是嚮往著獨立工作者的浪漫,第二次是擁有了技術就想搞點什麼的狂妄,第三次是經歷了些許的工作經歷,單純想做點什麼,抱著完成夢想的思考創業,這三次的出發點都是自己!也因此一次也沒有成功!

這一次,又一次次的迷失,落入了「我能提供什麼」的框架,總是以「我東西超棒,快來跟我買!」的思考出發,完全忽略了「需求」。

餐廳的存在是解決飽腹的需求,手機的存在是解決通訊的需求,社群的存在是解決交流的需求,電腦的存在,是解決資訊處理運算的需求。每一個服務每一個商品都對應著需求,產品的產生,無論好壞都緊扣「需求」,就算是詐騙,也是抓住了人的「需求」。

也漸漸理解,「客戶至上」不是一句標語,更是讓自己賺到錢的一句提醒吧!當我們把生活、創業以至於生命,都套用這樣的思考,似乎很多問題就能迎刃而解了!

秉持這樣的概念,創業就是「幫助人,同時把錢掙了」,創業的美嘎就是如何解決客戶的問題,並取得相應合理的報酬吧!

當架站碰到了氧氣

Andy今年最大的變革就是過年後從Ele跳到了氧氣編輯器吧!對一個網頁設計公司來說,切換編輯器系統可是一個大工程,不同的系統對應了截然不同的服務模式,更何況還是一個台灣不普遍的編輯系統。

關於氧氣編輯器的好,也說過蠻多了,不可否認的是,這套系統的確是面對比較專業的族群,所以普遍來說很多人會覺得不親民,根本不好上手,但Andy卻在這套氧氣系統中,找回了架站的樂趣!

很多人總是有一個疑問,都用了WP,那架站服務的意義到底在哪裡?這也是Andy成立三原以後不斷問自己的問題,站在賺錢的觀點,縮短每一個客戶的服務時間,就能最大化收入,站在這個角度上,Elementor是一個非常好的創業工具,現成的設計模版資源也相當多。

三原成立的初期,也找過一個顧問擘畫相關的品牌定位,當時提供的商業模式就是利用Elementor的便利與資源廣泛,建立大量的模版庫,開發好自己的後台系統後,就是不斷的「接案、套版、結案」這樣的SOP程序。

的確,這是增加收入的好方法,但是卻讓我失去了架站的樂趣,2021過年後,Elementor漲價了!雖然自己手上還持有低價的方案,但是卻在偶然之間看到國外的設計師都推薦氧氣,也才跑去用看看。

誰知道,不用不知道,用了就愛上了,找到了架站的意義,但又能快速的建立網站,讓自己不再是套版的代工技師,而是一個網站的工程師,也重新認識到網站的服務,應該是一套更細緻更完整的分工,也在其中發展出一套獨特的減法架站思維。

或許現階段來說,走的比較慢,但是至少每一步都是開心的,喜愛設計跟創造的我,能夠在架站的過程中,一步一步的看見自己的成果在前台顯示出來,這才是架站的樂趣吧!

研究氧氣的夜晚,是疲勞的,氧氣製作的過程也有很多細節,是辛苦的,但是整體的過程是開心的,是喜悅的!製作完成的網站,也能更有自信的告訴自己,這是自己設計的網站,我想這才是Andy成立三原的最大樂趣吧!

離開前輩的陷阱

一路走來,很多前輩的支持與鼓勵,也接受過很多前輩的幫助,但是創業路途上,前輩是重要的嗎?或許在很多年輕一輩的新創業者中,答案多半是否定的!

三原成立的前一兩年,得知了一個行業稱之為「顧問」,一個神秘無比的行業,在成立初期的徬徨中,也用了一些資金,徵詢了顧問服務,企圖在其中找到一些方向!

細節與否就不特別贅述了,每一個顧問的標準跟習慣可能都不同,但幾次的會議過後,漸漸發現自己並不適合那套架站公司的獲利公式,加上自己系統更換到了氧氣,也只能打掉過去擘畫過的種種,自己規劃突破出一套屬於自己的模式與模型。

不過在一次合作案件中,發現事情比想像中的複雜,幾經思考過後,決定離開了那個場域,讓彼此的關係簡化到歸零,讓一切回歸到單純。

很多人在創業初期其實總會希望巴著前輩不放,好像能走很多彎路,但其實有時候前輩與貴人是不同的,能夠事實的分辨才是重要的!

這段時間遇到了一位設計師,一開始也是諸多防備,但是合作過後才知道,原來貴人的出現是多麼的快樂,不用花一毛錢,在雙方都認可也保持誠信的基礎上,就能夠讓雙方迅速起飛!也逐步看透了關於前輩的陷阱!

離開也不是決裂,也不是說唾棄前輩,更不是不再感謝前輩的付出與指導,不過有時候讓關係回歸單純,公事公辦,會讓自己的路更順暢!也更能專注在自己的事情上!

三原2022的願景

2022或許對很多人都會是關鍵的一年,Andy經歷了過去一年的社群學習,接下來一年會想更專注的經營這個部落格!

社群部分同時經營目前現有的Youtube教學與Instagram,希望能碰撞出更多有趣的火花!

Andy Yuan

知識管理系統顧問,天馬行空想法爆棚的男子,擁抱科技也反科技,熱愛跨領域學習與心流古典黑白攝影。文章散見於官網與方格子,分享主題: (1) 學習與知識管理 (2) 網路架站市場觀察 (3) 內容SEO 等。
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