2024一人低成本創業的方法，準備創業的8大問題，找方向打造品牌

今年是2024，也就是我已經走過創業八年了，回顧這八年來其實經歷了很多很多的辛苦，有順遂的時候也有苦悶的時候，要說我成功了嗎？如果成功的定義是過上「自由的生活」，那我的確養活了自己，也花了時間減緩了自己容易焦慮與憂鬱性格，或許還是會焦慮會憂鬱，但這條路上誰不是這樣走過來的呢？

我是一個超級喜歡責任制的人，還在當上班族的日子，總是可以很快速的把事情完成，然後就是無聊的等下班，於是2015年我裸辭回到鄉下，原本只是想休息一年，就不知不覺走上了創業的不歸路。這篇文章我想把這八年大大小小的經驗總結起來，分享給那些徬徨的人！

能夠慶幸的是，創業這條路上，我更認識了自己了，也從一個跟商業市場完全無關的家庭，逐步認識商業市場，也從認為自己是個廢物的過去，慢慢的能認識到自己的價值，享受為他人帶來價值的那份樂趣，無關金錢，就是人生的醍醐味。

一人低成本創業是什麼?為什麼要一人低成本創業？

這幾年低成本創業一直被受到關注，那麼到底什麼是低成本創業，又為什麼是一人創業，因為一人創業才能實現最大的低成本與自由度。

一人公司越來越受到盛行，主要是因為不受拘束，好處是商業模式相當靈活，不需要受到其他人的左右，而且初期不穩定的時候，賺的錢只要能夠應付一個人的生活所需就已經足夠，壓力相對較小！壞處是一個人要處理更多的雜事，也少了可以討論的夥伴，這意味所有的決策與壓力都必須自己扛下！

一人公司到了現在，也逐漸受到市場的接受，過去十年，提到一人公司，可能會有各種的不信任感，但是到了現在，過去俗稱的SOHO族、Freelancer到了現在變成所謂的個人品牌、自由工作者，加上疫情的影響，讓一人公司也能夠受大公司同等的待遇。

那麼低成本又是什麼呢？低成本就是不需要花費太多的成本的創業，我們需要的投資只有手機、電腦、健保以及我們的生活花費，剩下的就是一些很小額的支出，例如軟體費用、交通費用、其他人的專業服務費用等等。

低成本創業的商業模式，多半是靠「知識」轉變成為商品或是服務形成收入，比起那些需要批貨進貨的創業模式，或是需要開一間店裝潢一間店的創業模式，起步相對容易！就算失敗了，也不會對生活造成太大的問題！

除此之外，低成本創業可以「隱形」，所以很多人不辭去工作，利用自己的空閒時間逐步打造出自己的品牌與商業模式，直到穩定的時候，才會辭去工作更專注於事業！

為什麼走向創業的人越來越多？

因應個人品牌與社群的興起，加上台灣大環境處於低迷，加上疫情加速了遠距工作的影響，越來越多人走向低成本一人創業的道路，2024除了是AI應用元年，也似乎是台灣一人低成本創業最蓬勃發展的一年。

1. 自由分配生活時間：沒有朝九晚五的束縛，可以更自由的安排工作與休息的時間，我自己的經驗是，可以在平日休假，景點不用人擠人，但是這也意味生活需要高度的自律！
2. 實踐自己的夢想：有人說是實現，但我想更貼切的是實踐，跳脫公司的框架，我們可以追逐那些屬於我們自己的人生目標與實現！
3. 影響力無限：上班族通常需要遵從公司的規定和流程，較難表現個人創意，但是走向創業可以更直接的打造個人影響力，實現自身獨特的價值，盡情綻放自己的色彩。
4. 發掘自身潛力：固定的工作內容，較難獲得挑戰和成長，但是創業這條路逼迫我們面對各種挑戰，不斷成長和學習，更認識自己的價值，同時發掘出自身潛力。
5. 擁有完全的財富掌控權：上班族的收入與薪水綁在一起，財富主要是公司的，並不是自己的！但是創業是把財富的鑰匙掌握在自己手上，每一分努力都是自己的。

不過有八個問題，是這些年來，有很多夥伴在經營知識收納輸出想要創業的路上，最常被問到的問題，以下一一來解答：

一人低成本創業準備1:決定創業的方向？(知識收納）

創業的第一步是什麼？開ig帳號？還是架設網站？都不是！一人低成本創業或是其他種類的創業第一步，都是盤點自己的資源，確定好創業的方向，也就是市場定位，最熱門的是「STP」分析法。

• 第一 市場區隔S：你的服務或是商品是要賣給誰呢？我們沒辦法讓所有的人都成為我們的客戶，也不可能搶下所有的市場，所以我們要找大我們想要攻打的那一個區塊，一人低成本創業不是要做大，而是要精準，當一個小山頭的王就足夠了！
• 第二 目標市場T：目標市場是比第一個「市場區隔還要大」，市場區隔比較著重在人，目標市場指的是「環境」，我們常聽到的紅海與藍海就是，對於一人低成本創業者來說，其實選擇藍海（沒有被市場大量開發）的主題會比較好！
• 第三 產品定位P：第一跟第二都是外部的條件，最後一步就是回歸到自己，不同於一般的商業模式，一人創業的資源就是「自己」，所以產品的定位就是「盤點自己的知識與條件」，就是認真的思考，自己可以提供的東西是什麼？與他人不同的地方在哪裡？

市場上有人把第三產品定位放在最後，但其實以一人低成本創業來說，這三個要素是需要同步考慮的，我們必須找到這三個區塊的交集，那將是自己的「服務定位」，也是「服務定位」。

不過這件事情並沒有這麼簡單，或許我們要找到專長切入市場很容易，但是如果我們是想找「願意做一輩子的事情」，那可能就會變得很困難，這也是為什麼我們在創業第一步，我們需要把我們的知識進行「收納整理」，這樣才能更好的盤點我們所有的資源，讓我們切入市場以後，能夠快速達到我們想要的目標！

一人低成本創業準備2:要不要商業登記？行號？有限公司？

要不要成立工作室或是公司這些商業登記，這的確是許多一人低成本創業挑戰者的第一個疑問，經過這幾年開過一間工作室跟一間公司的經驗，我會建議，如果已經固定有客戶，那就申請登記吧！雖然可能會多出一些支出，但如何管理工作室或是公司，這絕對是最好熟悉越好。

那麼該申請行號還是有限公司呢？差別在哪裡呢？我們不談定義，就談需求就好！

• 行號：商業名稱結尾通常是工作室、商行，如果你的業務主要是「當地」，那就申請行號就好，依照需求可以申請不開發票，也可以依照客戶需求申請開立發票，但是在行號的級別，我的經驗是不開發票比較好！
• 有限公司：公司名稱的結尾是「有限公司」，如果業務對象是全台灣，而且多半是「公司」，那成立公司會是比較好的選擇，因為以商業環境來說，「公司」還是喜歡跟「公司」對口，看到登記是工作室，總讓人有一種不太保險不太專業的假象。

一人低成本創業準備8:我應該自己處理報稅嗎？

稅務人員的服務費很貴，一個月2000元，通常一期兩個月就是4000元，這是會計工會的定價！但是對於一人低成本創業來說，我覺得是必要的投資，為什麼這樣說呢？

會計就只是處理報稅嗎？如果你這樣認為那就錯了！其實會計師是你與國稅局當中的潤滑劑，當你有請會計師的時候，國稅局不會直接找到你，而是找到會計師，換句話說，會計師就是一人創業者的「保鏢」。

如果你自己對稅務很了解，或是自己本身做過會計師的工作，也擅長跟國稅局打交道，那麼自己處理報稅當然是可以的！可是以Anson來說，我對稅務這件事情完全一竅不通，兩個月報一次營業稅可以，但是其他帳務的處理，製作或是應付「國稅局的刁難」這塊我就不會了！

其實一人低成本創業要有一個「經理人」的概念，就是把自己不擅長的事情外包出去，少賺一點沒關係，但不要把自己的時間都綁在那些不擅長的事情上！

一人低成本創業準備3:個人網站是否必須投資？

「網站這麼貴，社群就好了！」
「早知道就早點經營網站了！」

這是我在服務過程中常常遇到的心得，雖然我的服務是幫忙架網站幫助創業者整理知識，但是我還是很客觀的說，個人網站絕對是創業第一步需要投資的東西之一！但是我們不需要花太多時間去設計外觀，我們網站的第一步只需要很簡單的部落格就好了！

過去我們可能會認為，網站好像做好就不用管了，這是過去對於品牌、公司企業的網站需求，但是到了現在，一人低成本創業，需要依靠一個網站系統，伴隨我們的事業一起成長。

• 知識收納期：在我們開始要規劃一人低成本創業的時候，我們需要整理我們的知識並輸出這些知識，同時達到SEO曝光的效果。社群跟網站缺一不可。
• 事業成長期：當我們累積了一定的粉絲數量與讀者數量，SEO也經營到有基礎的搜尋流量，我們可以針對服務內容進行測試，部落格型態的網站可以新增一些頁面，變成官網以及部落格的綜合體。
• 服務成熟期：當我們的事業體成熟之後，網站就是我們的網路店面，幫助我們拓展新的客源，也創造專業的品牌形象。

一人低成本創業準備4:我還不夠強怎麼辦？

「你不需要很厲害才能開始，但要開始才會很厲害！」
別說「我沒辦法！」改成「我可以解決！」

沒有人在一開始就是很強的！一人創業這麼多年，我學到的事情就是「解決問題」，並提供客戶的解決方案！我們不可能完全滿足客戶的要求。

但我們可以評估自己是否可以解決？是否可以找到人解決？是否可以找到解決方案？只要可以，那就是服務的一環，服務不只是「自己解決問題」，而是「解決客戶的問題」，所以找到人解決，也是服務！

一人低成本創業準備5:應該準備越多錢越好？

創業總有一種需要準備很多錢的印象，的確如果不是低成本創業，也不是一人創業，需要的資金的確比較多，但是一人低成本創業，需要準備的財務相對來講簡單的多！

如果自己還是上班族，那麼存款可以讓自己買台電腦支付網站費用或是軟體費用就好，其他都會從薪水固定進帳，意味就算沒有客戶，依然有收入！

如果是想要裸辭創業的夥伴，那麼我會建議大概保留「半年的生活費用」，換句話說，計算自己完全沒有客戶的話，活半年需要多少錢，加上備用金，這就是應該準備那麼多錢。

一人低成本創業準備6:離職投入創業？

我相信很多想創業的夥伴，都在猶豫是不是應該離職投入創業這個問題，過去我是大膽的離職，因為我討厭上班的環境，我想專注在處理自己的事情，所以我選擇離職創業。

但是，如果今天給我選擇，我會說，想要一人低成本創業，要離職ALL INJ之前，最好是有穩定的被動收入來源，無論是固定合作的客戶或是其他的股利、聯盟行銷、業配、廣告費等，這個被動收入需要能夠支付生活所需。

一人低成本創業準備7:多角化經營還是做好一件事？

一人低成本創業最大的迷思就是「能賺錢就做」，曾經我也犯過這樣的錯誤，但是我跌跌撞撞多年之後，我才領悟到，「挑錢賺」跟「做好一件事情就好」，才是長遠經營一份事業最重要的事情！

餐廳有一句話是這樣說的，「如果點什麼就有什麼，那餐廳也快倒了」，我們的資源有限，特別是我們只有一個人的狀況，我們需要更精準的提供服務，絕對不要落入，看到別人做XX事情可以賺錢就投入的想法，人家可以賺錢是因為他專注投入了，你有那個資源跟他一樣投入嗎？

一人低成本創業準備8:實現變現就是創業嗎？

最後我想探討一個問題，就是「變現」與「創業」的不同！有很多人總認為變現了就是創業，聚焦在一年幾位數的營業額，多少數自己的事業體，但這真的就是創業嗎？

對我來說，變現只是產生收入的行為，但是創業是規劃「長遠收入」的一系列行為，如果沒有創業的思維，變現也無法長久，擁有創業與品牌的思維，變現才有意義，也能長久持續！

一人低成本創業的好處是什麼？更看見自己！

「如果忘了真正的自己，那麼大家越喜歡你展現在外的樣子，你就越討厭原本的自己」
——周慕姿

這是心理師周慕姿Podcast上分享的一段話，非常的有感觸，這也是Anson經營內容到創業這些年來，最有感觸的一件事情。

一人低成本創業的市場當中，充斥很多教練，總是告訴你應該要塑造什麼樣的人設，或是我們應該塑造成什麼樣的的狀態，才會受到大家的喜愛，曾經我也跟著這樣「偽裝自己」，也的確獲得了流量與變現，但是我並不快樂，也真的出現更加討厭自己的狀態，加重了自己憂鬱的情緒，最後我刪除了所有，重新回歸到最基礎的課題，「我是誰？」

「反正能夠變現就好，其他不重要吧！」這是很多人的想法，曾經在一人低成本創業的路上，我也是這樣想，但是朝著別人告訴我應該如何快速變現的道路，我才發現那不是我自己，反而是我反過來逐步追求「我是誰」，我的事業才逐漸得到了成長！

所以，一人創業最重要的事情，不是努力成為那個你對標的對象，而是回歸到自己身上，因為，我們只有一個產品，就是「自己」！自己的所有狀態都關乎我們創的事業與品牌。

一人低成本創業準備總整理：必經四個階段

總結來說，一人低成本創業需要經歷什麼呢？第一步，是要更透徹的了解自己有什麼？Anson過去也是盲目學習不曾整理過自己的知識的人，那時候就是永遠自己都不夠好，直到我開始整理收納自己的知識，我才知道原來要靠知識達到創業，好好的盤點自己的知識是非常重要的！

第一階段：盤點知識

第一階段我們會盤點自己擁有的技能或是知識，看看可以彙整出什麼樣的火花！

第二階段：知識彙整

透過網站系統進行整理之後，我們可以彙整出一套規則，這時候我們可以把知識轉換成品牌的定位。

第三階段：規劃商業模型

有了自己的品牌初始定位之後，我們就可以慢慢的著手打造規劃自己的商業模型，我應該如何透過知識變現？我可以提出什麼樣的服務？有沒有辦法達到長期的被動收入呢？

第四階段：實現變現

勇敢的踏出去吧！雖然可能會失敗，雖然可能會不如預期，但是我們已經有長遠的基礎，經過市場驗證以後修正，就會是很棒的創業項目目標。

以上就是我自己的分享，希望看到文章的每個人，都能在一人低成本的創業路上順利，如果你也想開啟自己的一人低成本創業網站系統，歡迎聯繫～