擺脫社群演算法綁架 經營媒體累積獲利資本

Post By Anson Fang
發表日期: 2024-01-01

不知道從什麼時候開始,自媒體已經成為每個人必修的課題,時代在變,媒體轉變成自媒體時代,每個人都在播取流量爭取曝光,這個市場是不是飽和了呢?當世界彷彿所有人都在做自媒體的時候,是不是有別種可能,適合那些不會表演的人呢?

或許,拿掉「自」的「媒體」就是答案!

自媒體與媒體的區別

社群是自媒體的興起,社群其實也是一個媒體,聚集了各式各樣的自媒體,透過演算法讓喜歡這些自媒體的人,觀看到自己喜歡的內容。

發現了嗎?FB或是IG,本身就是媒體!FB或是IG自己不產生媒體內容,利用聚集用戶的方式產生大量的平台內容,換言之,當我們自以為經營的是自己的IG帳號,但本質上其實是「幫IG打工」!

那我們加入這個媒體,就必須遵照他們的規則,遵循他們的演算法,也勢必跟其他的自媒體人競爭!

那麼自媒體跟媒體差別在哪裡呢?首先,提供內容價值的就是媒體,自媒體與媒體的差別就在於「自」,過去的定義是「自己成立的媒體」,但是到了現在社群的時代,自媒體已經成為「個人媒體」的代稱,意思就是圍繞在「自己」的媒體,本質上更貼近於「藝人」的型態。

所以,現在談到了自媒體,著重的技術是「表演」,內向的I型人也必須硬掰成外向的E人,才有可能在這個社群的演算法當中突圍。

換言之,如果你不想把這個媒體的本質聚焦在「自己」,那就不應該繼續進入自媒體的領域,應該提升自己的經營高度,成為媒體。

過去我一直想不通,為什麼我會在社群的時代,一直感覺到格格不入,表面的因素是演算法、觸及等等,但其實最根本的原因是因為我是用媒體的角度在思考自媒體的經營,媒體經營著重的自己的規則、內容深度與價值等,當我自己的媒體堅持與平台的演算法規則相牴觸的時候,就會沒有成效,或是讓自己焦慮。

「規則」就是自媒體與媒體的差別

「規則」就是自媒體與媒體的差別,我們經營自媒體,就是想要跳脫社會的框架,但是現在大多數人,則是把自己套進IG這樣的框架當中,照著平台的規則走!

經營自媒體的缺點

站在經營與創業的品牌思考,品牌是要能夠長遠經營的,所以是能夠傳承、傳遞,意思是當有一天創辦人不在了,這個品牌與服務仍然能夠傳遞下去,這是所有創業者都在努力的事情。

但是自媒體因為與「自己」緊密的掛勾,所以當自媒體失去了「自己」,這個媒體就失去了價值,所有經營的成效就失去了所有意義,聚集的人流也會因為失去了「經營人」而流失掉。

除此之外,因為聚焦在「自己」,所以勢必所有生活的一切都必須經過包裝並分享出來,畢竟自媒體品牌講求的是「人設」,於是有了各種修圖軟體,甚至是AI生成影片等等,都是自媒體經營者想要將自己的生活與媒體內容盡量脫勾的努力。

但是經營人設本身就是壓力大的,如果自己本身就很喜歡表演,是很外向的人,自媒體當然是很棒的舞台,但是內向不善於表演的人呢?難道就沒有創業或是打造品牌的機會了嗎?

不!其實答案就在「媒體」~

經營媒體的4大優點

當我們把媒體前面的「自己」拿掉,自己就只是媒體的一個成分而已了,我們要變成「獨立媒體」,自己就是自己的平台,內容也是自己的,場域也是自己的。那我們會有這幾個優勢:

  1. 自己不用到幕前:不是每個人都願意把自己攤在陽光下,但是自媒體的市場,卻逼迫每個人都必須放棄一定程度的隱私,把自己放到螢光幕前,或是必須包裝自己的生活環境等。但是當我們脫離自媒體的框架,你要不要露臉、要不要分享自己的生活,都是遵循自己的想法的!
  2. 規則隨心所欲:平台有平台的規則,自己的媒體,規則就自己訂定吧!無論是內容管理方式、想要放大呈現的內容或是外觀風格等等,都依照自己的需求喜好!
  3. 流量也是自己的:你在IG上經營到上萬粉絲,賺取的流量依然是IG的,但是到了自己的媒體網站上,流量成績是綁在網域上的,也就是屬於你自己的!
  4. 可以不再單打獨鬥:一個人產生內容經營很辛苦,那就找夥伴一起吧!合作發文合作管理等,一起打團體戰吧!

志棋七七是媒體還是自媒體?

列舉出以上的優點之後,我們不妨來思考看看,志棋七七是自媒體還是媒體呢?

答案是媒體!

其實現在我們認為很像是自媒體的網紅們,都是媒體了,都是用媒體的方式在運作操作!

志棋七七隸屬於「圖文不符」公司,聚焦於「內容的分析」,推出行銷與網頁設計的服務,而志棋七七則是聚集人流的媒體,彰顯團隊的資訊整理能力,也帶來廣告的流量,志棋本人,其實就類似於主播而已!

如果哪一天志棋七七的主講人換成別人,那麼志棋七七的頻道還有價值嗎?當然有!只不過少了志棋這個人的成分罷了!

Joeman是媒體還是自媒體?

志棋七七是媒體,那Joeman是媒體還是自媒體呢?在我的觀點,Joeman是自媒體!雖然團隊是用媒體的方式運作,但是這個頻道這個品牌的本身是跟Joeman這個人綁在一起的!

換句話說,當Joeman不想經營了,那Joeman的頻道就沒有價值了!

2024從經營媒體到創業

自媒體要變現很容易,但是到創業可能有些許的困難,但是如果一開始經營的就是媒體,要轉換成事業是容易的,只是時間會比較長,但是卻是最適合斜槓無壓力經營的模式。

  • 第一步 內容經營 傳遞價值:不需要離職就可以隨時開始!透過個人網站經營屬於自己的媒體,持續的傳遞價值累積SEO流量資產,為品牌的專業打好基礎,也同時探索自己的能力領域。
  • 第二步 打造VIP 品牌塑造:VIP就是最小可行性商品,可以是諮詢、簡單的小商品或是服務等等,目的不是變現,而是測試品牌變現的能力與測試水溫、了解市場!
  • 第三步 找到商模 創業起步:透過VIP的測試,可以找到自己的服務模式等,就可以轉變成為正式的服務,直接進入到商轉模式。
  • 第四步 自由工作 成為職業:如果已經有穩定的收入了,就可以考慮是否要離職專心打造事業,成為自己人生的主人!

用文字撰寫出來都是很簡單的,但是每一步都是充滿辛苦與汗水的!但是換個角度思考,自媒體的成效關乎自己,媒體的成效並不會因為自己的成敗受到影響,是更長遠更穩定的!

你也是不喜歡表演,重視隱私權或是屬於內向的I型人格嗎?2024跟著部落駭客Anson一起經營媒體吧!

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Anson Fang,INTP-T,熱愛思考時事與學習跨領域知識,喜歡透過文字表達自己,目前是多位個人品牌的「跨平台內容行銷顧問」。
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